A TaskMonitor.net fő funkciói
Az alábbiakban kategóriákra bontva ismerheted meg a lehetőségeket.Próbáld ki ingyen
Rugalmas munkafolyamat kezelés, projekt menedzsment
-
Feladatok, kiosztása, ütemezése
A feladat a rendszer legkisebb egysége. Egy-egy feladat nagyon sok információt tartalmaz (van tulajdonosa, feladattípusa, projekthez rendelhető, ütemezhető, becsülhető rá munkaidő), mérhető az egyes feladatok ideje, leírást tartalmazhat (korlátlan karakterszámban), hozzászólást és fájlt is csatolhatunk hozzá.
Minden feladat időben beütemezhető (naptári nap, óra és perc szerint), és igény szerint átütemezhető. A munkatársak a saját feladataikat a naptár nézetben tudják megtekinteni.
A feladat tehát egy interaktív egység, amely munkatársak egymás közötti kommunikációját és cég-ügyfél kapcsolat kommunikációját is kiszolgálja.
A feladat ugyancsak az időmérés legkisebb egysége. A valós időmérés úgy valósul meg, hogy a munkatársak a feladat elkészítése során időt mérnek az adott feladathoz. Ezt úgy kell elképzelni, mint egy stopper órát, vagyis a feladat idejét elindítják, és a feladat abbahagyásakor megállítják azt, vagy másik feladatot indítanak.

Gyors feladatok
A gyors feladat funkció segítségével egy gombnyomással készíthetőek és indíthatóak a feladatok. Legyen az egy hirtelen jött telefon, e-mail vagy akár egy ebédszünet.

Tennivalók
A felhasználók a személyes kisebb-nagyobb tennivalóit is adminisztrálhatják a Rendszeren keresztül. Ahogy a projekthez rendelt feladatoknál, úgy a tennivalókhoz is lehetséges az időmérés. A befejezetlen tennivalók automatikusan átütemeződnek a következő napra.
Projektek tervezése

A projekt a rendszer legnagyobb egysége. A projektet a kezdő és befejezési időpontja, valamint a maximálisan ráfordítható munkaidő írja le. A projektben hozhatók létre a feladatok, melyeket időben ugyancsak beütemezünk. A projekten belül meg lehet adni kategóriákat, melyek a projekt fázisait, ill. fontosabb részeit jelölhetik. A projektekhez hozzárendelhetők azok a kollégák (felhasználók), akik az adott projektben dolgoznak. Projekt áttekintése idővonalon

A kezdő és a végdátumok megadásával a Projekt idővonal modulban vizuálisan is átláthatóvá válik a projekt határideje. A kategóriák és feladatok ütemezése, és állapota. Továbbá segítséget nyújt a projektek tervezésében, a későbbiekben pedig a projekt állapotának követésében. Feladatok megjelenítése
Feladat státuszok

A rugalmas munkafolyamat kezelés elengedhetetlen eleme a státuszok kezelése. A megtervezett munkafolyamat nyomon követéséhez szükségesek a státuszok, a státuszok alapján kimutatható, hogy mely feladatok lettek elvégezve, leellenőrizve, kifizetve. A feladatok így befejezetlen, befejezett, lezárt, inaktív és rendezett státuszokat kaphatnak.
A munkafolyamat általánosan az alábbiak szerint alakulhat: A feladat tulajdonosa tudja elindítani, megállítani, majd, ha befejezte, befejezettnek jelölni a feladatot. A projekt menedzser felelőssége a feladatok ellenőrzése és lezárása. A HR-es kolléga feladata pedig kifizetéskor a feladatok rendezettre való kapcsolása.Feladat nyomon követés



















